Beauty Independent : Comment la marque autochtone Satya aide la communauté de Kamloops

Écrit par Jenny Berg
21 Juin 2021

« Quand la nouvelle est arrivée, je n'ai pas été choqué », déclare Patrice Mousseau, le fondateur ojibway de Vancouver de Soins de la peau bio Satya. «Au départ, je me disais, oui, bien sûr, ils ont trouvé ça – et ils vont en trouver plus. J'ai vu tellement de traumatismes infligés aux peuples des Premières nations. Bien sûr, il y a ceci.

La nouvelle dont parle Mousseau est la découverte, le 1er juin, de la restes de 215 écoliers sur le terrain de l'ancien pensionnat indien de Kamloops en Colombie-Britannique. Opérant dans tout le Canada des années 1870 jusqu'aux années 1990, les pensionnats dirigés par l'Église ont tenté d'assimiler de force plus de 150,000 XNUMX enfants autochtones à la culture des colons blancs. Rapports généralisés d'abus physiques, d'agressions sexuelles, de privation de nourriture et d'autres cruautés dans les pensionnats ont fait surface. En 2008, Stephen Harper, alors Premier ministre canadien, a publiquement présenté ses excuses aux élèves des pensionnats.

Mousseau n'a pas pu se résoudre à parler de la L'horreur du pensionnat indien de Kamloops au début, mais, après quelques jours de réflexion, elle a émergé avec un plan pour aider les gens dans la ville où il a eu lieu. Voici le récit de la fondatrice de Satya qui est devenue une entrepreneure en beauté inattendue et qui a utilisé sa marque comme vecteur de changement social au Canada et au-delà :

Je suis Anishinaabe, c'est Obijway, et ma famille vient de la Première nation de Fort William. J'ai toujours su qui j'étais et je me suis toujours senti très lié à mon identité, mais ma grand-mère a été enlevée à sa famille et placée dans un pensionnat. Lorsqu'elle a épousé mon grand-père très jeune, elle est devenue sa propriété. Elle n'était plus considérée comme une personne autochtone par le gouvernement canadien.

Le fait que ma grand-mère ait perdu son statut parce qu'elle s'était mariée avec mon grand-père, qui était français, signifiait que mes parents n'avaient pas à aller au pensionnat comme elle l'a fait. D'une certaine manière, elle protégeait ses enfants en ne s'investissant pas profondément dans sa communauté. Donc, à bien des égards, j'ai l'impression de récupérer beaucoup pour ma famille, pour ma grand-mère. Pour moi, [être autochtone] a toujours été une chose incroyable, et c'est devenu en quelque sorte la force motrice tout au long de ma carrière.

J'ai été journaliste pendant de nombreuses années. J'ai eu une émission sur notre grande station de discussion à Toronto appelée CFRB. J'étais directeur de programme à Aboriginal Voices Radio Network. J'étais le présentateur de nouvelles nationales pour APTN. Honnêtement, je pensais que c'était ce que j'allais faire pour le reste de ma vie. J'ai vu les médias comme un moyen de façonner la culture et un moyen de rendre le monde meilleur. Je voulais changer le monde.

Lorsque la fille de Patrice Mousseau avait 8 mois, elle a développé un eczéma. Refusant les stéroïdes, la fondatrice de Satya Organic Skin Care, Mousseau, a créé son propre baume cicatrisant dans une mijoteuse avec une poignée d'ingrédients biologiques.

Ensuite, j'ai eu ma fille Esme fin 2011, et tout votre point de vue change. J'avais perdu l'éclat de ce que je faisais. Quand j'ai commencé [à fabriquer des baumes pour la peau] pour elle, cela n'avait rien à voir avec les affaires. J'avais désespérément besoin de trouver un moyen d'aider mon enfant avec son eczéma, et les ressources dont je disposais étaient mes compétences en recherche. J'avais vu des reportages sur les inconvénients de l'utilisation de stéroïdes. J'avais interviewé des personnes qui avaient écrit des livres sur la sale douzaine et toutes ces choses différentes que vous ne devriez pas avoir dans vos produits.

Je suis allé chercher quelque chose en vente libre pour elle parce que je refusais les stéroïdes, et ce que j'ai trouvé était plein d'ordures. Je me suis dit : « Tu sais quoi ? Je vais regarder la recherche médicale existante qui existe, et je vais regarder la médecine traditionnelle et juste essayer de tout fusionner. Alors, je l'ai fait. Je l'ai fusionné dans ma petite mijoteuse de cuisine que j'ai achetée d'occasion sur Facebook pour 15 dollars. Après un peu d'expérimentation, j'ai créé quelque chose qui a éliminé l'eczéma d'Esmée en deux jours.

Ensuite, je me dis : « OK, eh bien, j'ai toute cette foutue mijoteuse. Qu'est-ce que je vais faire avec ça ?" Je suis retourné sur Facebook et j'ai dit : « Est-ce que quelqu'un d'autre en a besoin ? À ce stade, je n'ai pas réalisé l'étendue du problème. Vingt pour cent de la population mondiale de moins de 8 ans souffre d'eczéma. C'est énorme! Et les adultes ne sont pas si loin derrière. J'ai eu des gens qui venaient en voiture des villes pour venir en chercher parce que tout le monde disait que cela fonctionnait si bien. J'ai fini par faire trois autres mijoteuses tout de suite. Je ne faisais pas de publicité ou quoi que ce soit. Je facturais juste assez pour couvrir mes ingrédients, vraiment, pas même mon travail.

Ma vision des affaires a toujours été très négative. Ça a toujours été le "Loup de Wall Street", des gars en costume, des feuilles de calcul, des maths, juste en gros en train de baiser les gens pour de l'argent. Ça a toujours été une question de profit, et ça n'a jamais été mon moteur. Mais, environ un an et demi plus tard, je suis allée à cette conférence sur l'entrepreneuriat féminin. J'ai vu ces femmes incroyables qui avaient des entreprises non seulement fructueuses, mais aussi dirigées avec intégrité. Ces femmes faisaient des affaires de telle manière que c'était en fait un vecteur de changement social. C'était inspirant. J'ai pensé, tu sais, je vais essayer.

Lorsque j'ai créé mon entreprise en 2014, je l'ai baptisée Satya. Je voulais que cela signifie la vérité. C'est ce que signifie Satya [en sanskrit]. J'ai tout organisé et j'ai organisé un marché de producteurs ici à Vancouver. J'ai vendu pour 110 $ de produit, et c'était incroyable ! Je ne pouvais pas croire que quelqu'un qui ne me connaissait pas achetait quelque chose que j'avais créé.

« Lorsque vous êtes propriétaire d'une entreprise autochtone, l'idée de communauté est inhérente. L'une des premières choses auxquelles vous pensez est : « Comment puis-je redonner à ma communauté pendant que je fais cela ? » »

Après être allé dans un marché de producteurs, je suis allé dans un magasin pour enfants du coin et je me suis dit : « Considéreriez-vous de porter mon produit ? » Le propriétaire a dit : « Non ! J'ai déjà 100 produits différents. Je n'en ai pas besoin d'un autre. J'ai dit: "Avez-vous des problèmes de peau?" Et elle me dit : « Ouais, j'ai cette éruption cutanée à l'annulaire. Ça démange et ça me rend fou. J'ai dit : « Tenez, prenez une taille de voyage, et je vous rappelle dans trois jours. Faites-moi savoir comment ça se passe. Elle rappelle le lendemain matin et dit : « Mon éruption cutanée a disparu. Je vais porter votre produit.

Après cela, grâce au bouche à oreille, nous nous sommes retrouvés dans 70 magasins du Lower Mainland. Et puis, Whole Foods appelle en 2016, et ils disent : « Nous voulons commencer à proposer votre produit. » Je me suis dit : « C'est génial, mais je fais toujours ça dans ma mijoteuse. Vous devez me laisser monter en puissance. J'ai accéléré la production, j'ai mis en place un laboratoire complet et j'ai eu quelqu'un pour m'aider. J'ai aussi un distributeur. Nous sommes passés de 70 magasins à 400 magasins en deux mois. Maintenant, nous sommes dans plus de 900 magasins au Canada.

Nous avions également prévu d'aller aux États-Unis. Nous étions en train de mettre en place notre centre de distribution et notre système d'inventaire. Je ne sais pas comment cela s'est passé, mais Kroger.com nous a appelés cette année. Donc, maintenant nous sommes sur Kroger.com. Ils ne sont que le premier détaillant américain. On regarde les autres. Nous voulons trouver d'autres grandes plateformes de commerce électronique fondées sur des valeurs qui souhaitent avoir une marque autochtone très propre et efficace, et qui fait du bien dans le monde.

Lorsque vous êtes propriétaire d'une entreprise autochtone, l'idée de communauté est inhérente. L'une des premières choses auxquelles vous pensez est : « Comment puis-je redonner à ma communauté pendant que je fais cela ? »

J'ai examiné toutes ces différentes options de bâton [pour tenir le baume], et aucune d'entre elles n'avait raison. Les bioplastiques se tournent vers les microplastiques. Le papier se désagrège. Je me suis dit : « Eh bien, et si nous obtenions un plastique de très haute qualité et le rendions rechargeable ? » Désormais, vous pouvez recharger tous nos bâtons avec nos sachets de recharge, fabriqués à partir de fibres de maïs et de bois sans OGM. Ils sont en fait compostables. En plus de cela, parce que nous produisons du plastique, nous compensons le tout avec une entreprise appelée le Banque de plastique.

Les bâtons de Satya sont faits de maïs et de fibre de bois sans OGM. « Ils ressemblent à du plastique, mais ils sont en fait compostables », explique le fondateur Patrice Mousseau. Les produits de Satya sont vendus dans 900 magasins canadiens et aux États-Unis via le site Web de Kroger.ANDRES GUERRERO

Chaque fois que quelqu'un achète l'un de nos bâtons, nous payons en fait quelqu'un dans un pays en développement pour qu'il se rende dans ses cours d'eau locaux et en retire le plastique. Ils l'apportent ensuite au dépôt pour recyclage, et ils l'échangent contre des crédits pour des soins médicaux, des frais de scolarité ou des articles ménagers. Il s'attaque non seulement au plastique océanique, mais aussi à la pauvreté mondiale. C'est l'une des nombreuses choses que nous faisons.

À l'heure actuelle, nous encourageons également le soutien à Kamloops Aboriginal Friendship Société. Ils ont désespérément besoin d'un nouveau bâtiment, et ils ont besoin d'environ 2 millions de dollars. Nous avons essayé d'amener les gens à faire des dons parce que c'est une chose réelle et tangible qui peut faire une différence pour cette communauté.

Quelques jours [après que la nouvelle des enfants enterrés soit sortie], c'est à ce moment-là que j'ai décidé que tous nos efforts allaient à soutenir le centre d'amitié là-bas parce que les centres d'amitié sont comme le cœur d'une communauté. Nous voulions pouvoir montrer que nous n'envoyions pas seulement « des pensées et des prières ».

C'est notre réalité quotidienne. J'ai dû avoir une conversation avec ma fille pour lui expliquer cela. Et elle m'a demandé : « Dois-je y aller ? Dois-je aller au pensionnat? C'est avec cela que nous vivons. Donc, je suis content, je suppose que cette [nouvelle] atteint plus de gens. On fait juste ce qu'on peut. Je veux donner aux gens les outils pour s'aider eux-mêmes.

Lire l'article original de Beauty Independent ici.

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